3月7日，集團(tuán)公司在泰州組織召開項(xiàng)目施工管理研討交流會(huì)。本次會(huì)議以“提升施工項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共享與合作”為主題，泰州分公司詳細(xì)介紹了其在項(xiàng)目招采、過程管理、成本歸集、資金控制、涉訴及信用管理方面的具體做法。各參會(huì)單位圍繞項(xiàng)目組織、材料、勞務(wù)、分包、成本等管理環(huán)節(jié)進(jìn)行深入交流，結(jié)合實(shí)際，總結(jié)問題，分享經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)濟(jì)師梁井寶要求各參會(huì)單位要學(xué)經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)意識(shí)、抓培訓(xùn)、補(bǔ)短板、促提高，推動(dòng)集團(tuán)項(xiàng)目施工管理水平再上新臺(tái)階。

       集團(tuán)公司黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席王杰鋒，總審計(jì)師沈士喜，副總經(jīng)理王志偉、王勇，總經(jīng)理助理陳乃松、張廣洋，集團(tuán)公司相關(guān)職能部門、駐蘇各分子公司及安徽分公司主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。