為貫徹落實《江蘇邗建集團二0二二年主要工作安排》通知要求，全面抓好抓實經(jīng)營管理系統(tǒng)年度各項工作，5月6日，集團公司董事、總經(jīng)濟師梁井寶主持召開經(jīng)營管理系統(tǒng)工作會議。會議明確了集團公司全年經(jīng)營管理目標(biāo)，對年度重點工作進行了部署安排，對各部門工作提出了具體要求：經(jīng)營管理部要服務(wù)好各區(qū)域各專業(yè)公司，抓好市場開拓與重點工程推進，抓好信用體系建設(shè)，不斷完善各項經(jīng)營管理制度，不斷提升專業(yè)承包市場份額；三算中心要著力抓好人才培養(yǎng)，為基層單位提供更好地核算咨詢服務(wù)；勞務(wù)中心要摸清產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革現(xiàn)狀，制定落實“產(chǎn)改”試點舉措，嚴(yán)格落實農(nóng)民工實名制管理，抓好農(nóng)民工工資發(fā)放工作。會議要求各部門要職責(zé)到人，確保年度工作圓滿完成。